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工作中的快乐:为什么它很重要以及如何促进它?

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發表於 2024-4-8 18:00:01 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
如今,工作幸福感对专业人士无论是想继续工作还是放弃工作都有很大影响。咨询公司 Robert Half 2023 年 3 月进行的一项调查显示,不快乐是专业人士辞职的主要原因。想要生意兴隆的巴西公司应该意识到这一点,世界卫生组织解释了原因。根据该组织的数据,我们是世界上最焦虑的国家,压力和倦怠案例排名第二,此外,我们还是世界上第五个最抑郁的国家。工作中缺乏快乐和心理健康问题对企业生产力产生了重大影响,因此成为许多讨论的中心。请参阅本文:摘要什么是工作中的幸福?拥有快乐的员工有什么好处?更好地保留人才 如何衡量专业环境的满意度?如何提升工作幸福感?什么是工作中的快乐?定义工作中的幸福并不简单,因为每个专业人士往往重视不同的方面。

即便如此,专家们还是提出了有助于改善 美国数据 工作环境的概念。伯克利至善科学中心的科学主任艾米利亚娜·西蒙-托马斯 (Emiliana Simon-Thomas) 是这样说的:“工作中普遍感到愉悦;能够正常应对挫折;与同事和客户保持友好联系;并且知道你的工作对你、你的组织以及其他人都很重要。”她认为,工作中的幸福感与物质方面(如良好的工资、福利和职业规划)以及更微妙的方面(如使命感)相关。在实践中,当能够开展具有挑战性并有助于社会进步的有意义的工作时,就会存在一种使命感。如果说以前,在工作中寻找快乐是专业人士的单独责任,那么如今,公司开始意识到他们也需要尽自己的一份力量,因为当员工快乐时,他们也会受益。拥有快乐的员工有什么好处?尽管员工幸福感与组织业绩之间的关系在今天似乎很明显,但情况并非总是如此。长期以来,人们认为员工在压力下工作时表现会更好。



不幸的是,这种情况在大多数组织中仍然发生。但许多研究证明事实并非如此。此外,他们还提供了重要的数据来证明积极的组织文化给人们和组织带来巨大的好处。请参阅以下主题中的部分数据。提高生产力和敬业度 根据《哈佛商业评论》,不敬业的员工缺勤率增加了 37%,活动中的错误增加了 60%。对于组织而言,其结果是生产力降低 18%,盈利能力降低 16%。更好的人际关系快乐的专业人士更有可能在工作场所建立良好的关系,从而提高参与度。而且,正如我们所看到的,生产力的提高。关系因素还体现在客户服务和团队合作上。在工作中找到快乐的员工往往会更加专注、更愿意理解和满足他人的需求。更好地保留人才 根据上文引用的哈佛商学院报告,工作场所的压力导致自愿辞职请求增加了近 50%。

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